Das richtige Umsetzen strategischer Initiativen ist für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens unabdingbar.

2H.IM arbeitet deshalb nach den international bekannten und angewandten Methoden des PMO (Projekt Management Office):

1. Geschäftskritische Initiativen in den Vordergrund rücken:
– Unternehmensziele sind dem PMO bekannt
– Das Management wird mit erforderlichen Daten versorgt
– Projektverlauf wird überwacht, korrigiert und kommuniziert
– Meilensteine werden festgelegt und Metriken definiert

2. Installation von Prozessen:
– Verständliche, richtige Prozesse und Grundsätze bzw. Verfahrensweisen werden entwickelt

3. Mitarbeiterentwicklung:
– Führungsqualitäten der Mitarbeiter erkennen
– Fähigkeit und Einsatz von Management Skills
– Vorhandensein von technischen Verständnis

4. Change Management:
– Ziel muss sein, Probleme rechtzeitig zu erkennen, aufzudecken und entsprechende Maßnahmen einzuleiten
– Richtige und ausreichende Information und Kommunikation der jeweils erforderlichen Veränderungsmaßnahmen
– Transparenz schaffen, Mitarbeiter „abholen und mitnehmen

–> messbare Effekte: