Karin Sieber-Huber

 

Sieber-Huber PMO
Karin Sieber-Huber PMO

PMO (Projekt Management Office) Leitung  //
Restrukturierungs- und Sanierungsprojekt/ Manz AG Reutlingen

Oktober 2016 – September 2018
Umsetzung IDWS6 Gutachten
inkl. Gremien-/Stakeholdermanagement
Projektsteuerung
Schnittstellenkoordination
Details auf Anfrage

PMO (Projekt Management Office) Leitung / für zwei Unternehmen der Wolf GmbH, Mainburg
April bis September 2016
inkl. Gremien-/Stakeholdermanagement
Projektsteuerung
Schnittstellenkoordination
Details auf Anfrage

PMO (Projekt Management Office) Leitung / gruppenübergreifendes IT-Projekt eines großen bayerischen Automobilherstellers
Aug 2015 bis Dez 2015
inkl. Gremien-/Stakeholdermanagement
Projektsteuerung
Schnittstellenkoordination
Details auf Anfrage

PMO (Projekt Management Office)
Mittelständischer Anlagenbauer  – Dez 2014 bis Mai 2015
Einführung PMO Tool auf Basis eines vorhandenen IDWS6 Restrukturierungs-und Sanierungsgutachten
Details auf Anfrage

Projekt Management
IPK Rodina 1, Sofia Bulgarien – Inbetriebnahme 1.Quartal 2013
Neubau Projekt – Zeitungsdruckerei „Grüne Wiese“. Ideen- und Vorprojekt mit anschl. Bauausführungsphase. Weiterführende Baubegleitung
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Projekt Management
Westfalen Blatt Bielefeld – Projekt 2011
Projekt Studie – Neubau „Grüne Wiese“ – Zeitungsdruckerei
Machbarkeit- und Grundstücksstudie. Erstellung diverser Varianten und dazugehörige Grobkosten Schätzung
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Projekt Management
Athesia Druck Bozen – Inbetriebnahme 4.Quartal 2013
Projekt Studie – Erweiterungsbau – Zeitungs-und Akzidenzdruckerei
Machbarkeit- und Grundstücksstudie.Erstellung diverser Varianten unter Berücksichtigung der Anbindung an vorhandene Gebäudestrukturen und Logistik
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Projekt Management
Cimagraf Lima, Peru – Inbetriebnahme 2012
Bogen- und Akzidenzdruckerei – Neubau „Grüne Wiese“Strategische und Konzeptplanung.
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Projekt Management
Bold printing Group – Sydsvenskan Stockholm Schweden
Bestehende Zeitungsdruckerei mit ca. 100.000 m² Gesamtfläche
Ausarbeitung diverser Varianten mit Hinblick auf Flächenreduktion um ca. 60%. Zukunftsszenarien mit Hinblick auf eine Rückführung der Restflächen bzw. Veräußerung der verbleibenden Gebäudeteile.
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Projekt Management
El Comercio, Quito Ecuador 2008/ 2009
Erweiterungsbau auf bestehendem Grundstück – Zeitungsdruckerei
Strategische und Konzept Planung sowie weiterführende Projektbegleitung

Projekt Management
Gannett – The Honolulu Advertiser – Realisierung 2001-2003
Neubauplanung auf „grüner Wiese“ – MAN Regioman. Strategische Planung 1:500. Konzeptplanung 1:200.

Projekt Management
Morgunbladid, Iceland – Reykjavík – Realisierung 2001-2004
Neubauplanung auf „grüner Wiese“. Strategische Planung 1:500. Konzeptplanung 1:200. Bauausschreibung. Ausführungsplanung 1:50

Allgemeine Beschreibung – Projekt Management:

  • Eigenständige Verantwortung von Gebäude- und Fabrikplanungs- Projekten
  • Erstellen von Werkslayouts sowie Fabrikplanung mit Hinblick auf komplette Material- und Arbeitsflussplanung (AutoCAD/ Viso etc.) sowie Systemintegration
  • Schnittstellenkoordination und Planung zwischen Kunde, Architekt etc., Bauträgern und Lieferanten
  • Logistikplanung
  • Optimierung von Prozessen und Strukturen
  • Vor- und Nachkalkulation der abzuwickelnden Projekte, sowie laufende Kostenkontrolle
  • Ressourcenplanung
  • Terminplan Erstellung und Kontrolle (MS Project)
  • Budgeterstellung und Kontrolle
  • Erstellung von Dokumentationsvorlagen sowie Ausarbeitung von Präsentationen
  • Internationaler Projekteinsatz

Allgemeine Beschreibung – Kaufmännische Leitung – Administration – IT

  • Unterstützung des Geschäftsführers bei der Erledigung sämtlicher Aufgaben
  • Stellvertretende Geschäftsführung mit Personalverantwortung
  • Fremdsprachenkorrespondenz in englischer und französischer Sprache
  • Angebotserstellung und Vorbereitung von Vertragsentwürfen und Akkreditiven etc.
  • Erstellung von Dokumentationsvorlagen
  • Vorbereitung von Statistiken und Protokollen
  • Erstellung von Prognosen und Jahres Budgets
  • Vorbereitung von Gesellschaftersitzungen
  • Erstellung und Pflege diverser Datenbanken (Access und File Maker)
  • EDV und Netzwerkbetreuung, laufende Wartung
  • Strukturierung und Erledigung der Dokumentenablage und Registratur
  • Einkauf und Verwaltung von Materialien und externen Ressourcen, Freelancern etc.
  • Vorbereitende Finanzbuchhaltung und HR Support
  • Erstellung von Zwischen- und Jahresbilanzen in Zusammenarbeit mit einer externen Steuerkanzlei
  • Jahresabschluss Arbeiten

Executive Interim Management im Maschinen-/Anlagenbau