Dienstleistungen und Prinzipien

  • Potentialanalysen –> Identifikation, Quantifizierung  und Priorisierung
  • Erstellung oder Review von Businessplänen –> Validierung und Plausi-Check
  • Ergebnisverbesserungsprogramme –> Management, Umsetzung, Nachhalten
  • Ganzheitliche Restrukturierung –> Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen, Prozessen und Strukturen
  • Sanierungsgutachten –> wir schaffen Transparenz
  • ganzheitliche Strategieentwicklung für Unternehmen
  • Liquiditätsabsicherung und Cash Flow Management
  • Unternehmensbewertungen
  • Due Diligence
  • Post Merger Integration
  • etc.

Unsere Prinzipien:

2H.IM  steht als Team im Tandem für einen ganzheitlichen Leistungsansatz im Makro-/Mikro-Management wie auch in der Makro- /Mikro-Organisation.

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2H.IM  konzentriert sich mit seinen Interim Management Leistungen auf die 1. und 2. Führungsebene.

2H.IM  fokussiert sich 100% auf Erfahrungen, Kenntnisse, Erfolge und Netzwerke im mittelständischen Maschinen-/Anlagenbau (< ca. 2000 Mitarbeiter).

2H.IM bietet maximale Flexibilität + Performance unabhängig vom Einsatzort und Einsatzdauer.

2H.IM arbeitet nach der PMO (Projekt Management Office) Methodik.

2H.IM  versteht sich als Unternehmer im Unternehmen.

Gerne erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Programm.

Executive Interim Management im Maschinen-/Anlagenbau